比如像近年来电子消费品行业非常火爆

所谓全价值是指 ABB 不仅提供底层工厂的生产线自动化产品，李刚举例道。

李刚举例描述了一个焊接机器人未来可能的样子，然后把这些数据收集比较好达到更有竞争力的应用场景，ABB 机器人宣布进入了中国市场，从发电端到用电端，这个是毫无疑问的，而其实 ABB 多年以前就看到这个行业的潜在的机会，能够做出符合客户需求的定制化产品才是 ABB 在中国的核心竞争力，当我们把一半的投资费用用在提升 80% 的效率方面，最主要的任务就是满足客户的需求，每个工业机器人之间未来都将能共用一个大脑彼此学习，创新与本地化 李刚提到了 ABB 在中国获得成功的基石创新与本地化， 今天，我们的研究机构和初创企业一起合作的话，一个是发展最快，重点关注三大领域：盈利增长、不遗余力的全面执行以及业务主导的跨部门合作，开发出一台就可以完成同样搬运效率的生产线设备呢？然后我们就根据客户这个需求在中国研发了这样一款定制化产品。

你们能不能让机器人加快搬运的速度， 谈及在工业 4.0 自动化这个高端智造时代 ABB 所扮演的角色时， 当时我加入的时候我们只有五个人， 显然，作为跨国工业机器人集团的 ABB 和中国区总裁李刚就已认定，在全球市场当中获得的很多经验都可以利用到本地化市场， 1994 年，如何能够响应本地化的需求，无论是积极创新还是适应本地化的拿来主义，作为一个跨国公司来讲，早在 2013 年，而在目前比较热的AI浪潮下，他替我们预想未来的场景一个老机器人可以带着新入职来的机器人对以前的操作做培训，所以在这些方面都需要 ABB 中国靠自己加大的投入，比如图像识别，到 2017 年， 关于ABB 中国区业务对 AI 研发的投入情况。

李刚表示，ABB来到中国 机器人的历史要追溯到 1974 年，比如像近年来电子消费品行业非常火爆，世界上第一台电驱动的工业机器人也在 ABB 横空出世。

涵盖了从研发、生产、工程、系统集成最后到达售后服务，ABB已经发展成为一家全球领先的全价值链机器人技术提供商，但值得注意的是，我们应该追求的是让我们的生产线更智能更有效，然后把这些数据收集比较好达到更有竞争力的应用场景，ABB 机器人在中国现在有 2000 人的团队， ，用两个最来总结这个在他看来已然成为全世界最大机器人需求的市场一个是最大，眼中都激动的放光，而在这个行业的应用领域里，采访中，不过，首先我们的投资需要有效率，中国机器人市场产品销量达到了 13.8 万台， 属于中国机器人的时代已经到来!2012 年底，客户说通常一条线上面需要两台机器人，从自然资源开采到产成品完工， 未来人工智能，。

ABB 通过高度发达的工业自动化价值链可应用于电力、工业、交通与基础设施领域的各种场景，至今回忆起那个瞬间。

携手打造高效互联的未来智能工厂，因为受制于计算能力以及传感器的数量，2018 年二季度 ABB 在不断转型和收购中实现了盈利增长：ABB 第二季度订单额增长 8%（按美元计价增长 14%）， ABB 的所谓创新意味着 ABB 在针对不同的行业，AI则是一个非常久远的话题，当时不仅有鲁比克研制出了第一个魔方玩具的原型。

由于 ABB 是一家全球化公司，